一個企業的成功，離不開兩大關鍵因素：一是企業的戰略，二是團隊的執行。企業的戰略是公司領導人對企業方向、藍圖的把握，而執行是一個團隊齊心協力為公司辦事、得到成果的過程！

為進一步優化企業管理理念，提升億力天龍執行力，增強員工的團隊意識和創新意識，2016年6月7日，邀請匯聚領航金牌講師喻皓為員工進行了“真正的執行力”專題培訓。

培訓歷時2個半小時，喻老師從執行力的“責任思維”、“成果思維”、“狼性思維”、“感恩的心態”四個方面深入細致地闡釋了什么是執行力，并圍繞如何打造企業執行力和凝聚力，加強員工責任心和服務意識等方面進行了培訓。結合公式：做了x100=0；做到x1=100，強調“結果≠成果，執行就是付起百分之一百的責任，不折不扣的拿到成果”。億力天龍精英們在輕松和諧的氛圍中深刻地體會到“執行就是一種慣性，時間久了就會成為一種文化，叫做執行文化”的深刻內涵。

喻老師強調了這是一個適者生存的社會，人進步是因為有危機感，我們必須具備狼性思維！并建議在企業內部建立一套合理的淘汰及晉升機制。一番促人奮發向上的演講，既是對能者的鼓舞，更是對平者的鞭策。隨后，員工代表就今天的培訓發言，梳理了高效執行的流程方法，闡述了自己的培訓心得。